- Projekt: Building Sustainable NGOs – a Step by Step Strategy Development and Revision
- Trajanje projekta: 1.5.2020. – 31.5.2021.
- Projektna referenca: 2020-1-DE04-KA105-019519
- Grant amount: 32.284,00 €
- Donator: JUGEND für Europa, Erasmus+ German NA
Sažetak:
Stvarnost nevladinog sektora je da je osiguravanje održivosti puno teže u usporedbi s profitnim tvrtkama i privatnim sektorom. Mnoge se nevladine organizacije previše oslanjaju na potporu države i sredstva međunarodnih organizacija.
Između ostalog, nevladine i neprofitne organizacije suočene su s čestim fluktuacijama radnika zbog vrlo stresnog i često potplaćenog rada. Gubitak iskusnog i vještog osoblja može imati vrlo negativne posljedice na opstanak organizacije. Ovi negativni čimbenici, kao i mnogi drugi u nevladinom sektoru, izravna su posljedica neadekvatnog strateškog planiranja ili, u mnogim slučajevima, uopće.
Kako partnerske organizacije na ovom projektu imaju dobru mrežu i znanje o nevladinim organizacijama u svojoj zajednici, analizirali smo trenutnu situaciju i primijetili da organizacije s dugotrajnim postojanjem, dobrim timom i snažnim utjecajem imaju strategiju koja je vješto razvijena i koriste je u svom poslu.
Još važnije, oni reviziraju svoje strategije najmanje svakih 5 godina, zbog promjena u nacionalnom i međunarodnom okruženju (politički, ekonomski i mnogi drugi vanjski čimbenici).
Među partnerima na ovom projektu postoje organizacije različitih profila i godina postojanja, ali sve one trebaju poboljšati svoje vještine i znanje strateškog planiranja. Ne samo radi vlastite koristi, već i zbog toga što bi mogli obnoviti to znanje drugim organizacijama u svojim zajednicama.
Ciljevi projekta:
- pružiti alate i znanje nevladinim organizacijama za analizu njihovih trenutnih kapaciteta i potencijala koji se ne koristi, kako bi se razumjele njihove snage i slabosti, istražite i unutarnje i vanjske resurse i pretvorite ih u realne mogućnosti.
- među svim članovima tima i radnicima, treba stvoriti naviku redovitog provjeravanja svojih strategija, izrade i izvršavanja akcijskih planova u skladu s tim. Organizacije moraju shvatiti da se tu trebaju koristiti strategije, a ne samo neki dokumenti koje trebate imati na svojim policama ili web stranicama
- učiti jedni od drugih, razmjenjivati znanje i informacije o različitim nacionalnim situacijama, nadovezujući se na zajedničke EU vrijednosti i dobre prakse i tako poboljšati timski rad i buduću suradnju našeg partnerstva
- unapređivanje sposobnosti i znanja naših omladinskih radnika i pružanje prilika u organizacijama da to znanje iskoriste organiziranjem radionica za ostale omladinske radnike i članove nevladinih organizacija iz lokalne zajednice
- Dugoročno gledano, zajednički rad na razvoju / reviziji naših strateških dokumenata sada će pridonijeti strukturiranijim i usmjerenijim aktivnostima na nacionalnoj, EU i međunarodnoj razini u našem budućem radu. Omladinski radnici stječu nove vještine i znanja i dalje će poboljšavati svoje ključne kompetencije organiziranjem lokalnih strateških radionica.